為進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，加強各體系建設，促進(jìn)公司效益提升，1月5日，公司組織第十四屆管理創(chuàng )新評審會(huì )，對管理創(chuàng )新項目進(jìn)行了年終現場(chǎng)評審。公司黨委書(shū)記吳龍，黨委委員、副總經(jīng)理趙恒剛，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記李成泉以及部分部門(mén)負責人作為評委出席了會(huì )議。會(huì )議由公司總法律顧問(wèn)、企管部部長(cháng)鄭緒杰主持。

　　本屆管理創(chuàng )新共征集項目45項，內容涉及公司員工培訓、信息化建設、質(zhì)量管理、設備管理、采購管理等方方面面。通過(guò)年初的立項評審、年中跟蹤落實(shí)，最終確定9個(gè)項目參加此次年終評審。

　　評審會(huì )現場(chǎng)，9位項目匯報人交流了各自管理項目的創(chuàng )新點(diǎn)、主要過(guò)程和效益分析。各位評委圍繞成果的科學(xué)性、創(chuàng )新性、實(shí)用性、推廣性等方面進(jìn)行現場(chǎng)點(diǎn)評，坦率真誠地肯定亮點(diǎn)特色，提出管理中存在的問(wèn)題和解決建議。整個(gè)年終評審會(huì )現場(chǎng)討論熱烈，成為研討先進(jìn)管理理念、交流先進(jìn)管理方法、解決管理難題的“大講堂”。

　　趙恒剛對參加評審的項目進(jìn)行點(diǎn)評，他指出，管理創(chuàng )新項目務(wù)必要明確項目解決的問(wèn)題、項目的亮點(diǎn)、預期效益，要注重項目的堅持和推廣，鞏固和提升項目的價(jià)值。

　　吳龍做總結講話(huà)。他對本屆管理創(chuàng )新項目的選題和成果給予了充分肯定。他指出，管理創(chuàng )新工作在建立常態(tài)化機制、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展等方面取得的成績(jì)有目共睹，各單位要繼續完善結題項目，持續跟進(jìn)和固化推廣，實(shí)現管理的良性循環(huán)，讓創(chuàng )新成果的價(jià)值越來(lái)越高。他希望各單位能夠結合公司發(fā)展實(shí)際，從管理資源和理念上持續深化管理創(chuàng )新，探索部門(mén)聯(lián)合創(chuàng )新的新形式，勇于承擔更有戰略意義、更有前瞻性的課題，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內在動(dòng)力和生機活力，助力企業(yè)轉型發(fā)展。